Il mio approccio nasce dall’esperienza maturata come
consulente di management in contesti complessi, in particolare all’interno di
MGMT Srl, dove ho sviluppato un metodo di lavoro fondato sulla
collaborazione con il cliente, non sul lavoro “per” il cliente.
Integro competenze organizzative, strumenti digitali, tecniche di valutazione e una rete professionale che include:
- Altri consulenti di management
- Esperti ambientali
Ogni progetto è costruito
su misura, nel rispetto delle priorità strategiche e della sostenibilità economica e sociale dell’organizzazione. In base alle necessità dell’organizzazione, posso assumere tre diversi ruoli professionali:
▸ Come
consulenteAffianco le imprese nella progettazione e nell’implementazione di soluzioni organizzative e strategiche, portando competenze specialistiche e strumenti operativi.
▸ Come
formatore operativoIntegro l’intervento consulenziale con attività formative rivolte alle persone coinvolte nel progetto.
L’obiettivo è permettere alle persone di
acquisire le competenze necessarie per
gestire in autonomia i processi avviati, facilitando così il consolidamento interno delle innovazioni introdotte.
▸ Come
project managerOffro alle imprese – in particolare PMI – competenze manageriali di alto profilo
per progetti specifici, garantendo flessibilità, continuità operativa e visione strategica. Assumo un ruolo operativo e temporaneo all’interno dell’organizzazione, contribuendo direttamente alla gestione di un’area o funzione strategica.